颜开身上的标签太多了。福布斯 Under 30、DaoCloud 首席架构师、云原生技术在中国最早践行者之一、超过十年云计算领域研究经验等等，很难相信背着这些沉甸甸光环的颜开刚过而立之年。五年前，他放弃事业坦途决定与一帮道同者一起创业，“数字野心”乍现。在 DaoCloud 这五年可以说他是和产品长在一起的人，先是主导设计了 DaoCloud 第一代公有云，成为中国首个规模最大的容器云，且获得了 Gartner 象限的认可，如今他更是定义了 DaoCloud 产品的风格，带着这些标杆产品一次次进驻各行各业的数据中心。很难定义什么是天才，但颜开一定是为这个行业投入了几乎全部时间和热情的拥有巨大影响力的人。近日，颜开首次接受 B.P 商业伙伴 & 中国 IT 服务全媒体平台总编、ITSS 媒体组总编李卫忠的专访，谈云计算这十年。
2015 年是云计算的分水岭
李卫忠：我从 2008 年开始在国内组织云计算论坛，到 2019 年云计算在全球 IT 基础设置占比已经超过 50% 迎来了关键性的拐点。您作为资深的云计算技术专家，请从技术角度谈谈云计算的发展变化。
颜开：云计算的发展在 2015 年前主要集中在 IaaS 层，2011 年 PaaS 的出现虽然有一定的前瞻性，但因为有很多缺陷无法被市场广泛接受。所以，早期的云计算主要是一个提供 IT 基础设施资源的平台，通过按需分配资源和弹性计算为用户提供价值。
2015 年，Google 牵头成立云原生计算基金会，以容器化封装、动态管理、面向微服务为三大特征，帮助企业快速、持续、可靠、规模化地交付业务软件。此后，云计算的发展方向转向应用，云原生通过软件定义应用而创造价值，云原生应用也更加适合在云平台上运行。
目前，云原生还像是一个 20 岁出头的青少年，成长非常迅速，已经可以承担一些重任，但未来的成长空间还非常巨大。今后 10 年，一切硬件、软件都将云原生化，一切新业务新应用都将适应云原生，登上一架新型的战斗机，快速开发，快速迭代，快速创新。云原生将吞噬整个世界。
而未来的云计算产业之争也将进入一个新的纪元，从传统意义上的公有云、私有云、混合云这些仅停留在云基础架构层的模式之争中，快速进入到如何将应用和数据能够承载到现在的基础架构云的创新层上。这必将爆发出新的业务需求，催生新的广阔市场。
DaoCloud：做云原生集大成者
李卫忠：去年我们发布了中国云原生生态图谱 1.0 版，从容器、DevOps、微服务、Serverless 四个维度对国内云原生领域的主流厂商进行了一次梳理。 DaoCloud 在前三个维度都入围了生态图谱。作为“云原生”技术在中国的最早践行者，您是如何看待这些技术的发展的？
颜开：这几个维度是描述云原生的关键指标。我认为，目前除了 Serverless 还暂时处在成长的初级阶梯，容器、DevOps、微服务这三类云原生技术都已经趋于成熟。 DaoCloud 致力于成为云原生的集大成者，我们出现在这三个维度的生态图谱中也就不足为奇了。
容器、DevOps、微服务被称为云原生的“三剑客”。
长期以来，运维工程师困扰于要为不同的开发语言安装不同的运行环境。容器解决了将应用进行标准化的封装、分发、管理的问题。
DevOps 满足了端到端的全流程管理，从代码编写、审查、自动化测试到生产再到运维，把开发和运维融为一体，自动化地进行软件交付和基础设施更改。
微服务从架构出发，将一个复杂的系统围绕着业务逻辑分解为多个微服务，使系统能够快速迭代和扩展，满足了又快又好的业务要求。
前不久，集以上云原生技术之大成的 DaoCloud Digital X 数字原生云平台正式发布，通过构建开放的生态体系架构，能够为业务创新持续释放弹性而又敏捷的中台支撑能力，帮助企业在上云、感知、控制、运营的四大维度，全面提升数字化管理治理水平，轻松驾驭数字原生基建，打造数字生态体系，加速数字化转型战略的落地。
专业度是立身之本
李卫忠：DaoCloud 取得业界领先优势凭借的是哪些因素？
颜开：DaoCloud 的使命是成为云计算行业的数字化转型领导者，将使命变为现实的立身之本，在于对系统技术强大的专业性。
DaoCloud 的优势主要体现在以下几个方面：
首先，我们坚持从用户的核心生产系统出发进行研发，产品多年来经过了大量的生产级应用的考验和打磨。
其次，我们和包括 Microsoft，Splunk，GitHub 等很多业界领先的技术公司都有深入的合作，在技术创新方面具有一定的领先度。
第三，我们有集咨询、交付、运维等一体化的专业服务团队，能够在复杂的业务场景中快速帮助客户解决问题。
例如，有一次有个客户要在短时间内把一种由上千人开发的重要应用移植到云平台上，压力测试很顺利，但是突然发现业务达到一定阈值出现了网络不稳定现象。即使精通思科网络的专家一时也找不到解决的办法。DaoCloud 派出专家，很快发现，当容器数量远高于虚拟机时就会不停地进行创建和取消的动作，从而影响到网络的稳定性。正是因为我们有对技术体系透彻的理解和完善的能力沉淀体系，遇到这类涉及到软件、硬件、数据等复杂的综合性业务场景问题，才能够迅速定位原因、解决问题。
技术与业务，轻与重， 2C 与 2B， 云原生市场众生相
李卫忠：云原生市场有很多玩家，DaoCloud 的相对优势又是什么？
颜开：首先，市场上一些做云原生中台的创新公司是单纯从技术起家的，DaoCloud 自创业开始就是从解决用户生产系统问题入手的。
其次，我们的解决方案是全栈的，提供了一套可以支持分布式应用的轻量级云操作系统，支持但不依赖于 IaaS ，在物理机上也运行得非常好。因为客户的实际情况本身就是非常复杂的，所以 DaoCloud 可以兼容很多技术平台。
第三，一些云计算平台公司把 PaaS 与 IaaS 连在一起，虽然方案很全，但因为太重，用户不一定愿意全盘接受。
第四，很多云计算平台公司过去几年在 2C 领域非常成功，但是在向完全不同的 2B 领域转型还需要完成一场自生的思想和行动上的革命。
异构开放，全面支持国产化
李卫忠：网络强国和新基建等国家战略都为国产化创造了巨大的市场空间，DaoCloud 对此有何看法？
颜开：DaoCloud 所倡导的是“可扩展性”的云原生应用技术，所以除了适配 X86 体系之外，我们可以全面支持国产化，而且当运行在基于 RISC （精简指令集计算）技术的硬件上时， DaoCloud 技术在制程、多核心、能效等方面都具有优势。
我们致力于提供混合异构实践，已经完成了与华为、龙芯、深度、麒麟等国产化领军企业的双向认证工作，将包括 Kunpeng 等 RISC 技术的生态提升对齐到 X86 相同的水平，实现国产云原生系统的自主化。另外，我们很早就开始与联想集团联手布局“中国容器”与“中国服务器”的联合研发。
总之，DaoCloud 还是有很强的民族企业情怀的，我们决心做民族的、最先进的数据中心操作系统，提供完整的国产化堆栈，推动中国在云原生领域与国际同步。
双态IT联盟是非常有前瞻性、高价值的组织
李卫忠：请谈谈作为双态 IT 联盟成员的感受。
颜开：DaoCloud 是双态 IT 联盟的创始单位，非常认可双态 IT 的设计逻辑。
我们的客户主要包括浦发银行、上汽集团、东风汽车、海尔集团等行业龙头企业，双态 IT 联盟的主要客户群也主要集中在金融和央企领域，这些大型企业采取稳态和敏态并重的 IT 策略是非常正确的选择，因为稳态经过了长期的演进与验证，是不能被轻易推翻的，而敏态代表了采用新技术加速迭代创新，也是现在与未来增长最快的业务。
多年来，DaoCloud 积极参与和双态 IT 联盟成员、行业用户一起编写各种技术白皮书的工作，在每年的乌镇峰会期间也收获颇丰。我们认为，双态 IT 联盟是一个非常有前瞻性、高价值的组织。
企业数字化的上半场，重在构建和上云；在下半场，DaoCloud 将同双态 IT 联盟成员一起，助力企业进化出数字基因，通过数字创新实现商业成功。
